Entrevista publicada en Club de Exportadores el mayo de 2023
Beneficio que ofrece SATEC al club de exportadores con su experiencia
Efectivamente, acabamos de cumplir 35 años y para nosotros la actividad internacional siempre ha sido clave para el crecimiento y diversificación de la compañía. Nuestro foco de internalización está centrado hoy en África, donde tenemos sedes en Marruecos, Argelia y Angola; y la península arábiga, donde estamos en Arabia Saudí.
En Marruecos adquirimos hace más de 20 años INTELCOM, uno de los principales y más reconocidos integradores en la región, y desde ahí exportamos nuestra actividad también a países subsaharianos francófonos. En Angola estamos presentes también desde hace casi 20 años y allí hemos tenido la oportunidad de desarrollar varios proyectos transformadores. Desde Angola hemos extendido nuestra actividad a otros países como Namibia. Argelia, por su parte, no es actualmente el mejor país en el que hacer negocios desde España y por ahora mantenemos la actividad en “stand-by”.
Hace apenas 5 años surgió la oportunidad de prospección del mercado Saudí, donde las perspectivas de negocio y la demanda de servicios expertos en torno nuevas tecnologías nos llevaron finalmente a crear SATEC Arabia. Si bien los inicios fueron complicados por la pandemia, ya hemos ejecutado varios proyectos y tenemos buenas perspectivas.
El club de exportadores es el compañero ideal para todas esas empresas que tenemos vocación por la internacionalización, independientemente de la fase del proceso en la que nos encontremos. Todas las actividades y publicaciones del club están dirigidas a ampliar los conocimientos y compartir experiencias en el ámbito del desarrollo de la actividad internacional. Para nosotros ha sido y es un socio imprescindible en nuestro proceso.
¿Qué expectativas de desarrollo tienen para su mercado internacional, siendo el Saudí uno de sus mercados emergentes?
Si bien el negocio internacional nunca es fácil, somos optimistas frente a las expectativas para 2023, donde confiamos en que finalmente culminen varias oportunidades que llevamos tiempo trabajando y que en los últimos años se han visto muy afectadas por el COVID y las múltiples crisis internacionales recientes.
La transformación digital de la sociedad se está viendo impulsada en toda Europa gracias a los fondos NextGen ¿De qué manera participa en este proceso SATEC?
La inversión asociada los fondos de recuperación es algo con lo que creo contamos todas las empresas españolas para traccionar la economía en los próximos años. También creo que todas o la mayoría de las empresas coincidiremos en el deseo en que dichos fondos lleguen a todos y lleguen lo más pronto posible. Desde SATEC estamos siguiendo muy de cerca todas las iniciativas financiadas a través de los fondos europeos NextGen del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR) del Gobierno. En todos ellas existen componentes tecnológicas y de transformación digital que son core de nuestra actividad. Estamos ofreciendo servicios de migración a la nube, automatización, gestión y analítica de datos, ciberseguridad y operación de infraestructuras híbridas, entre otros. En el caso de los PERTE, por ejemplo, estamos trabajando muy activamente en torno a soluciones de gestión de ciclo integral del agua.
Uno de los puntos clave de este proceso de transformación es la ciberseguridad ¿Está el entorno empresarial español haciendo los deberes en este campo? ¿Qué tipo de soluciones ofrecen desde SATEC a este respecto?
La concienciación de las empresas respecto de su exposición a los ciberataques es sin duda cada vez mayor, no en vano, cada día encontramos en los medios más noticias de ataque sufridos por distintas organizaciones, tanto públicas como privadas.
Lo cierto es que las consecuencias de un ciberataque, tanto a nivel económico como reputacional pueden ser muy graves y es por ello que la gran mayoría de las organizaciones están invirtiendo en la implantación y/o refuerzo de las medidas de prevención, así como servicios de detección y remediación.
Los servicios de ciberseguridad de SATEC abarcan holísticamente los planos estratégico, táctico y operativo, es decir, ofrecemos servicios de consultoría para ayudar a las organizaciones en la definición de sus planes directores de ciberseguridad, implantamos soluciones tecnológicas para la protección de sus activos críticos (protección perimetral, IDS/IPS, anti-DDoS, gestión de identidad, protección del puesto de usuario, navegación segura, cifrado, MFA, seguridad de las aplicaciones…), y ofrecemos servicios avanzados de gestión y operación de la seguridad a través de nuestro equipo de respuesta a incidentes de seguridad (CSIRT-SATEC).
¿Qué sectores considera que deberían digitalizarse por completo lo antes posible para ganar competitividad?
En mi opinión, si hubiera que centrar los esfuerzos de digitalización sobre algún sector éste sería sin duda el industrial. La industria es uno de los principales motores de crecimiento y generación de riqueza en un país, y en la medida que en que dicha industria sea más eficiente, mayor será su competitividad.
En los últimos años se han hecho muchos esfuerzos, tanto a nivel público como privado, en dar a conocer cómo la digitalización puede beneficiar al sector. En España se empieza a hablar de Industria 4.0 en torno al año 2015. Desde entonces se ha consolidado el interés gracias a eventos referentes como el Congreso Nacional de Industria Conectada 4.0, Smart Factories o Basque Industry 4.0. También han surgido iniciativas como ACTIVA Industria 4.0, o plataformas como Altas Tecnológico que promueve los ecosistemas de colaboración para la innovación en el sector y que previamente a su creación había dedicado grandes esfuerzos a la formación de cientos de profesionales, no solo del sector industrial.
Obviamente no todos los sectores industriales avanzan al mismo ritmo están más adelantados que otros. Sin duda queda mucho camino por delante, pero muchos ya han comenzado a andarlo y quizá solo falte acelerar el paso en todos ellos.
Para finalizar, ¿cómo se plantea este 2023 a tenor de la complicada situación socioeconómica?
Pues igualmente complicado. En tiempos de incertidumbre y contracción de crédito, las empresas tienden a frenar y/o retrasar sus inversiones, lo cual puede impactar negativamente en el cumplimiento de los objetivos marcados. En el ámbito público hemos hablado de los fondos de recuperación y, obviamente, las empresas tenemos muchas expectativas puestas en la Administración Pública como principal motor de la actividad para este año, si bien como también dijimos, existe mucha incertidumbre respecto a los tiempos reales de llegada de dichos fondos a las empresas. A pesar de todo, trataremos de apalancarnos en clientes importantes a los cuales prestamos servicios desde hace muchos años.
Fernando Nieto, Director Desarrollo de Negocio en SATEC
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